HR领域炙手可热的胜任力模型怎么构建？

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来 源 | 盖雅学苑（ID：thinkwithgaia） 作 者｜张超 胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型， 也是最寻常的话题， 基本上稍有规模的企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型， 几乎所有人力资源咨询机构都开展胜任力相关业务。 但是胜任力模型在企业中构建和推广过程并不一帆风顺。 有的企业建模是高层领导者的“自嗨”， 既没有接地气的分析调研，也无法赢得群众的认可； 有的企业投入大量成本建好模型、“上了墙”， 似乎完成了任务，再不谈应用； 还有的企业仓促建模，却在使用的过程中发现困难重重，再回头整改， 劳民伤财不说，还留给用人部门满头的问号。 在一系列挑战和潮流之中， 关于胜任力存在着很多认识上的分歧和争论， 反映在讨论中，是VUCA时代还需要构建胜任力模型吗； 反映在实践中，就是在胜任力 ………………………………