做间接物料采购的你，迷茫吗？

主要观点总结

本文是作者比拉关于间接物料采购的经验分享。文章探讨了间接物料采购的特点和重要性，以及与其他采购方式的区别和联系。作者提出了对间接物料采购未来发展的看法和建议，强调间接物料采购需要了解市场信息和将最新的市场信息整合到公司策略和采购策略中，以从被动输入转变为主动支持。

关键观点总结

关键观点1: 间接物料采购的特点和重要性

间接物料采购具有杂繁、金额小、供应商水平参差不齐等特点。间接物料采购涉及运营而非成本，影响的是公司的运营有效性。尽管在组织内间采不常受到重视，但它对于公司的正常运转至关重要。

关键观点2: 间接物料采购与其他采购方式的区别

直接物料采购影响成本，而间接物料采购更关注投资和费用对运营的有效性。间采和直采在商品采购上有不同的侧重点和关注点，间采更注重运营而非成本。

关键观点3: 间采的未来发展与挑战

随着技术的发展，一些品类的采购将逐渐电子化、外包化，但间采仍有一些核心职责不能替代。间采的核心在于整合市场信息和了解市场资讯，将最新的市场信息整合到公司策略和采购策略中，以支持公司的运营和发展。

文章预览

本文来自读者投稿，作者：比拉，拥有本文的版权。作者的其他原创，阅读链接如下 节拍优化，固定资产投资与安全库存——食堂砂锅启示录 关于不同招投标评标方式的模拟计算 采购喜欢什么样的销售？ 今年是我做采购的第10年，也是做间接物料采购的第10年。10年中做了3年公司，前两家在行业内全球排名Top 5的外资企业总部，第3家是创业公司里的“当红炸子鸡”。   可是曾几何时，我和很多很多人一样，对自己的职业发展非常迷茫，尤其是一直做间接物料采购。间采几大特点：又杂又繁，金额小，供应商水平参差不齐，知道的说和公司产品无关的都归你管，不知道的会问一句，“你们就是买文具的吧？” 我相信每个间接物料采购都曾羡慕过直接物料采购，至少看起来是那么的高大上。   作为一个学经管出身的间采，我从财务的角度来说一下 ………………………………