采购新人如何实实在在地降本

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全文共 2006 字，阅读大约需 6 分钟 在不降产品要求的前提下， 结合协同降本的思路，以下 总结了 8个实战 降本的 方法 。 —   1   — 8个实战降本方法 近几年，随着精益生产的普及，比较常规和明显的降本机会已经被前人挖掘完毕。作为采购新人，在不降产品要求的前提下， 结合协同降本的思路， 实实在在的降本方法还有哪些呢？下面总结了8个方法，如图所示。 8个实战降本方法 （1）优先发展近距离的供应商，降低物流与管理费用。 如果你是在大批量的行业做采购，你会发现，经过几年的商务降本，各家供应商的价格都差不多，都已经降到底了。这时，谁距离甲方工厂近，谁的物流费低，谁就可以取胜。 因此，在开发供应商时，如果该产品没有技术壁垒或者区域性的成本优势，供应商距离你的工厂越近越好。 如果你管理的某一品类的采购量 ………………………………