主要观点总结
本文列举了20个价值千金的管理工具，包括SWOT分析法、狩猎模型、八何分析法等，这些工具可以帮助HR更好地决策、了解人性、了解业务以及培养核心人才。文章还介绍了这些工具的使用场景和注意事项。
关键观点总结
关键观点1: 列举20个价值千金的管理工具
文章中列举了包括SWOT分析法、狩猎模型、八何分析法等在内的一系列管理工具，这些工具涵盖了决策、了解人性、了解业务以及培养核心人才的各个方面。
关键观点2: 介绍工具的使用场景
文章详细介绍了每个工具的使用场景，如SWOT分析法用于艰难抉择瞬间、竞争对手分析等；马斯洛需求理论用于大众需求分析、产品需求分析等。
关键观点3: 强调工具的普遍性重要性
文章通过介绍工具在实际工作中的应用，强调了这些工具的普遍性和重要性，如时间四象限法是经典模型，在个人的时间管理、进度安排、人生抉择等方面都有广泛应用。
关键观点4: 提醒工具使用的注意事项
文章在介绍一些工具时，也提醒了使用的注意事项，如柯氏四级评估模型需要注意人才培养的风险。
关键观点5: 推荐线下课程学习更多内容
文章最后推荐了线下课程，帮助HR获取更多工具和方法的学习机会，以提高自身的核心竞争力。
文章预览
你知道吗？ 每天忙前忙后，工资低压力大的HR， 他们在速效救心丸的药厂都是有股份的 。随时准备救病治病的同时，还要防病。 心不够大，药不够多，压根做不好HR。 下面就给大家列举20个价值千金的管理工具，它们是速效救心丸的成分表，请安心服用。 01# 但凡无法决策 拿出它们就对了 1）SWOT分析法 想必这是一个你能倒背如流的工具，但我还是想给你隆重地介绍一下。 伟大的工具一定要有旗鼓相当的对手才能成就 ，SWOT分析 和 SMART原则 就像是一对异父异母兄弟。但经常还是被人认错，以为他们是一对双胞胎，多年之后， SWOT分析回看自己 波澜壮阔的一生时，一定会想起身旁那个不依不饶的 SMART原则 兄弟。 尽管他们长得完全不一样。 常见使用场景： 1、艰难抉择瞬间； 2、竞争对手分析； 3、目标人才筛选； ... ... 2）狩猎模型 这是一个很
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