如何面对创业过程中的管理难题？| 5Y View

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在创业公司的成长过程中，规模扩张是一个既令人兴奋又充满挑战的阶段。随着企业规模的扩大，创始人和团队将面临一系列新的管理难题。 创业很难，前进的道路迷雾重重，可能持续很多年， 复杂性问题的原因也不止一个 。这篇文章探讨了初创公司在成长过程中常见的陷阱，并提供了实用的策略和见解，希望对你有所启发：） 转载自36氪“神译局” 作者： Jason Cohen 译者：boxi 理想主义的创始人相信，就算自己做大了，也还是能打破常规。他们不会变成那种“典型的大公司”。 他们的意思是：不会有假设员工是愚蠢或邪恶的愚蠢规则，不会让一切比本该花费的时间长十倍，没有一场接一场的会，也不招“普通”人或“正常”人。 也就是说，迄今为止初创企业的现有流程服务得很好，通过调整这些流程，希望能保留小型组织的积极特质，同时避 ………………………………