如何做到洞察事物本质？

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你问 ：我看问题总是在表面上，摸不到门道。工作上也是，一碰到项目卡壳就懵圈，一些重要文件翻半天还是一头雾水，做决策时心里跟打鼓似的，七上八下。李老师，我要怎么办，才能洞察事物的本质？ 我说 ：容易实操，容易落地，多训练这三个小抓手，让你轻松完成一次洞察本质的体验。 先刷三个抓手： 抓手一：五个为什么 项目慢了？ 别急着上火，先问自己五个“为什么”。 一步步深挖下去，直到找到问题的根源。这样，你就能对症下药，让项目重回正轨。 抓手二：定义分类法 政策文件看不懂？ 试试定义分类法。 先明确文件是啥，再给它分个类。这样，文件的核心内容就一目了然，你也能轻松应对。 抓手三：假设演绎法 决策时心里没底？ 用假设演绎法来帮忙。 先假设改变某个因素，然后推理出可能的结果。这样，你就能提前预见改 ………………………………