主要观点总结
本文主要讨论了《黑神话：悟空》游戏制作团队受到热烈追捧，引发的关于人力资源管理的几点思考，包括核心价值定位、招聘策略、对人才的敏感度、业务价值以及人才赋能的重要性等话题。
关键观点总结
关键观点1: 游戏《黑神话：悟空》制作团队受到关注，其成员被多家公司争抢。
反映了当下社会对于优秀游戏制作人才的渴求，以及人力资源在招聘过程中的挑战和策略。
关键观点2: 作者对人力资源管理的观点。
强调人力资源应基于第一性原则进行定位和设计，招聘首要任务是找到对组织发展有重大影响的人才。
关键观点3: 招聘模块与业务部门的紧密联系。
指出人力资源部应该成为非业务部门中的业务部门，招聘HR对于人才的敏感度极高，他们的生产力峰值与生产新招聘核心员工的生产力均值紧密相关。
关键观点4: 关于招聘策略的思考。
强调招聘策略应以寻找热爱和专注的人才为核心，而不仅仅是寻找业绩出众的人。同时指出，寻找人才而非单纯招人更为重要。
关键观点5: 人才赋能的重要性。
作者强调企业平台的价值在于对人才的组织赋能作用，提出应避免仅仅依赖从同行业挖人作为招聘策略，而是关注人才在不同环境下的表现和能力预测。
文章预览
来源：中智浙江（ID:ciic-zj) 《黑神话：悟空》一夜爆火，连我这个不打网络游戏的人，也忍不住去看了几个相关的游戏操作视频。我的直观感受是，游戏做的跟电影大片一样，每一帧都能成为手机屏保。 在游戏爆火的同时，也传出了其制作组核心员工被疯狂“挖角”的消息。甚至，《黑神话：悟空》个别员工还在自己的昵称加上了“不找工作”几个字。 其实，早在2020年《黑神话：悟空》宣传片爆火的时候，也出现过类似的被疯狂挖角的情况。 游戏科学的主美杨奇甚至在微博上“求饶”： “求各位HR大大放过，你们内部是不缺人才的，用心待他们，不要搞我们。” 看到这些现象， 我有几点人力资源管理上的观点想和各位HR分享： 人对了，整个世界就对了 这可能是有些HR追逐《黑神话：悟空》制作团队核心成员的根本原因。经历了多年的工作，我
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