专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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成为合格的管理者,是需要付出代价的

张丽俊  · 公众号  ·  · 2024-12-12 07:00
    

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所有的管理者都是从基层走过来的,成为管理者后,一路上会付出非常多的代价,走非常多的弯路。 比如,你不知道该怎么驱动员工,所以团队没有积极性,不管你说什么, 他们都不听。所以很多时候,你都只能自己干,结果自己累到死,下属却无所事事。 你也不知道该如何管理他们,所以他们总是和你对着干,甚至还对你拍桌子。 有人在团队传播负能量,你也不知道怎么处理这些事情。 原来他和你是平级,现在你成为了他的领导,他不服从你,而且总是越级向老板汇报,总是搞得你很被动,你也不知道如何应对。 你也不知道,如何完成目标,所以经常被老板骂。当公司业务做不出来,赚不到钱的时候,下属也会骂你无能。 你也不会面试人,面试的时候,觉得对方哪哪都好,但是招来了,却发现他的能力根本不行,甚至因为他一个人,搞垮了 ………………………………

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