储能厂商谁能活到最后？长期主义玩家才能“剩者为王”

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你想做一件了不起的事情，你肯定要是一个长期主义者，伟大是熬出来的。 小米创始人，雷军 储能行业发展至今，低价仿佛已成为屡试不爽的灵药，各种新品发布会/招投标项目中一旦爆出低价，就能获得大量关注，因此越来越多的企业走上了这条路。 低价并不可耻，可耻的是以 低价为 噱头，提供低价低质的垃圾产品，滋生行业劣币驱逐良币的不良风气。 有些行为 甚至 已经不能理解为 “内卷” ，单纯就 是 坏，搅乱市场让友商的生意也做不成 。 笔者认为对于储能产品来说，价格固然重要，但企业能提供长期服务似乎更重要。随着市场上鱼龙混杂的无序竞争， 企业寿命没有产品寿命长的现象将会频频发生，聚焦长期主义显得尤为核心。 01 低价抢生意，几年后大概率一地鸡毛 在浙江，就有粉丝反馈遭遇了这种糟心事：刚并网工厂业主就告诉你 ………………………………