创业公司必须要独裁

主要观点总结

本文介绍了季琦的创业理念与经验。他认为创业公司初期需要中心化和独裁化，所有权利和思想都应聚焦在一个人身上。同时，他强调了创业团队组建的重要性，提倡从身边找熟人、俗人、淑人组成团队。另外，他反对在创业初期过于追求去中心化和无组织化，强调需要成熟的团队和人才才能实现这样的模式。

关键观点总结

关键观点1: 季琦的创业理念与经验

季琦认为创业公司在初期需要中心化和独裁化，资源和关注点都要聚焦。他强调团队的重要性，并分享了自己在三次创业中的体会。

关键观点2: 关于创业团队的组建

季琦提出了从身边找熟人、俗人、淑人组成创业团队的观念，他认为这样的团队失败的风险较小。同时强调了品德和人品在初始团队中的重要性。

关键观点3: 关于去中心化和无组织化的观点

季琦认为去中心化和无组织化需要成熟的团队和人才才能实现，过早追求这些模式会面临高风险。他强调在创业初期需要保持中心化和组织化，以提高效率和降低成本。

文章预览

季琦，一个创办了3家纳斯达克上市公司——汉庭、携程和如家的传奇人物。 他说，创业公司要想成功，一定要中心化和独裁化，所有的权利、所有的思想都要聚焦在一个人身上。大道无形，群龙无首，根本是大道和群龙，而不是后面的无形和无首。 本文摘自2016年 季琦在颠覆式创新研习社（混沌学园的前身）的演讲。 演讲者 | 季琦  华住集团创始人 去中心化不适合创业初期， 群龙无首的关键在于“龙”， 没有成熟的 商业 模式谈“去组织”太早。 《周易》里面有一个词叫群龙无首，它是一个卦象里面的很高境界，群龙无首就是到了一个非常牛的状态。 群龙无首因为都是龙，很多人讲无组织或者自组织，实际上对这个组织和人的要求是空前之高的，你需要是龙，所以才能这样。 一个企业真的要搞群龙无首的模式，需要有一个成熟的团队和成熟 ………………………………