做到这几点，设计师就能拥有话语权

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关注  三分设   和  25  万设计师一起成长 大王自习室 ｜ 三分设 ｜文章作者：范志鹏 ｜正文 字数：2361 ｜阅读时间：6 分钟 上周末有幸受三分设邀请，在线上进行了一场设计师专场的直播答疑，在互动的过程中，除了个人成长和行业相关的问题之外，围绕着业务和设计关系的话题被反复提及。比如业务对于团队做的分析研究不感冒，优化方案总是排不上优先级怎么办，如何提高设计团队的话语权，如何做设计驱动等等。 设计在产研流程中如何往前一步，参与到业务讨论和决策，确实一直都是设计管理中绕不开的重要话题。借此机会，也整理下自己的观点简单分享一下。 " 设计驱动 " 是个伪命题 我大胆抛一个 " 暴论 " ，如果仅从“设计团队驱动项目立项并主导”这个角度来说，设计驱动我认为是个伪命题。因为任何一家正常企业的运转都需要 ………………………………