主要观点总结
该文章主要描述了京东海南儋州项目总承包工程的概况和实施过程。该工程由集团所属浙江省二建建设集团中南分公司承建,总造价1.03亿元,总建筑面积6.2万平方米。文章从三个方面阐述了项目的实施情况。首先是项目的党员团队面对外部困难,通过党建引领,确保项目顺利进行;其次是项目团队注重精细化管理,打造精品工程,培育项目人才;最后是项目部积极营造善治+共治氛围,形成基层服务治理样板。
关键观点总结
关键观点1: 项目概况和承建情况
京东海南儋州项目总承包工程由集团所属浙江省二建建设集团中南分公司承建,总造价1.03亿元,总建筑面积6.2万平方米,是浙江二建实施“走出去”发展战略的重要项目。
关键观点2: 项目实施的困难与应对
项目所在的儋州市王五镇资源匮乏,外部条件严峻,团队压力巨大。项目党员团队通过成立攻坚小组,优先铺设市政雨污水管道和永临结合道路,确保项目快速恢复施工。通过转变班组管理模式,实现只降价格、不降质量。
关键观点3: 党员团队的精细化管理
项目团队注重精细化管理理念,培育项目人才。通过推行精细化管理,积极探索项目成本、质量细节、场内安全文明施工形象的过程细节管控方法。党员团队以“深耕细作”打造精品工程,培育项目人才。
关键观点4: 项目的社会效应和成果
项目高质量完成预期建设目标,在业主组织的巡检中名列前茅,整体交付效果得到业主的高度赞赏。承接了京东广州花都智能产业园项目等多个省外重点项目,为企业走出去、拓市场奠定坚实基础。
文章预览
京东海南儋州项目总承包工程由集团所属浙江省二建建设集团中南分公司承建,总造价1.03亿元,总建筑面积6.2万平方米。作为浙江二建实施 “走出去” 发展战略,延伸 “地瓜经济” 藤蔓的区域公司,中南分公司始终以突出党员先锋模范、基层战斗堡垒作用为出发点,坚持以党建为引领,播撒“红色雨露”,滋养“地瓜经济”根茎;延伸“红色藤蔓”,结出“双强双好”硕果。该项目助推海南网络零售产业和智慧物流体系加速成长、快速发展,成为“走出去”建设项目的一张“金名片”。 01 向外播撒春风雨露 红色藤蔓因“润”而“生” 海南儋州项目所在的儋州市王五镇资源匮乏,五金小件、测量设备都要开车一个半小时到隔壁海口市购买。甲方明确要求工程工期不顺延、合同价款不调整,外部条件极其严峻,团队压力巨大。为破解难题,项目
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