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戳上面的蓝字"便利店研究中心"关注我们哦! 更多精彩内容 关注微信公众号 ▼▼ 当前中国正处于百年未有之大变局时代,面临内外部多重压力,每家企业都需要找到穿越经济周期的方法,做好迎接新挑战和新机遇的准备。 日本的一些优秀企业无疑是我们可以学习的对象——日本“失去的三十年”期间,也经历了经济停滞、消费变革、人口老龄等一系列挑战,但仍有一批企业能够屹立不倒,穿越周期,实现长期成长。 作为便利店代名词的711,就是值得一提的一家企业。面对国家经济、零售行业的规模停滞,7-ELEVEN以其独特的经营哲学,在零售行业的寒冬中逆势崛起,不仅避免了破产的厄运,更跃居全球便利店行业的巅峰。 今天,我们研究一下日本7-ELEVEN创始人铃木敏文的经营哲学。在当下这个市场环境下,特别值得我们学习。 01 ■ 从销售
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