主要观点总结
本文介绍了乐道汽车总裁艾铁成在媒体沟通会上讲述的乐道品牌背后的思考，品牌定位以及与蔚来的关系，定价策略，服务体系，技术优势和供应链体系等方面的信息。文章还提到了乐道汽车的机会与挑战，以及其在市场上的表现。
关键观点总结
关键观点1: 品牌定位与愿景
乐道作为蔚来的子品牌，致力于提供高性价比的产品，以满足主流家庭用户需求，打造家庭用车领域的明星产品。
关键观点2: 技术优势和供应链体系
乐道汽车基于蔚来第三代技术平台NT3.0开发，继承了蔚来在自动驾驶、智能座舱、电驱动系统、电池技术等方面的技术优势和最新研发成果。同时，获得蔚来成熟严苛供应链体系支持的乐道，在时间效率和金钱成本上都有领先。
关键观点3: 服务体系
乐道共享了蔚来大部分软硬件服务，包括充换电基础设施和高端品牌的服务能力。但在一些更进阶的服务上，两个品牌还是有一些区隔。例如代表“身份象征”的NIO House就不会对乐道车主开放。
关键观点4: 机会与挑战
面对激烈的市场竞争和众多的竞争对手，乐道汽车凭借其全方位的优势，仍然有很大的机会。但作为一个全新的品牌，需要在品牌影响力和认知度方面进行长时间的沉淀。
关键观点5: 市场反应和销售情况
根据最近的汽车销售数据，一些头部车企的销售表现显示了消费者对新型产品的热烈反应。作为新进品牌，乐道汽车同样面临巨大的市场机遇和挑战。
文章预览
撰文 | 王 潘 胥 植 编辑 | 吴先之 一条向上的路。 这是乐道在4000多个LOGO中最终敲定的那一个。“这个LOGO是从全球用户情绪和他们生活的洞察得来的，他们的职业发展状态、生活状态、家庭状态都处在上升当中，用一个简单的词，叫上升通道”，在近日的媒体沟通会上，乐道汽车总裁艾铁成讲述了更多关于品牌LOGO的意象思考。 事实上，这个符号不仅是乐道对目标群体的生活洞察，亦承载着蔚来的期望——已经确定短时间内不再推出新产品的蔚来，需要乐道这个新引擎，在疯狂内卷的新能源汽车市场中拉动自己“走一条向上的路”。 艾铁成提到，最近蔚来迭代了价值体系，叫“共创、可持续和更美好的未来”，有这样远大的愿景，只做高端不太合理，因此切入主流市场势在必行，这也是乐道品牌的起因。 区别于传统车企“自下而上”
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