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产品评审，是新产品开发过程的一个重要环节，也 是风险管理的一道重要关卡。 产品评审，既是一次产品的评审，又是一次员工的评审： 产品好不好、有没有创造卓越的客户价值，有没有提供具有核心竞争力的解决方案，评审会上看得清清楚楚。 员工能力强不强，问题表述够不够清晰、逻辑够不够严谨、思辨够不够敏捷，评审会上也一览无遗。 显然，无论是对产品，还是对个人，产品评审都具有重大的意义，也 是 产品团队中每一位成员，都必须掌握的一项核心能力 。 本文，将为您详细解读IPD的产品评审，并提供大量评审培训资料和模版！ 1 产品评审，评什么 IPD集成产品开发流程，设计了两种评审机制：决策评审和技术评审： 决策评审 ： 主要从商业角度对产品进行评审，决定产品是否可以进入下一阶段，决策者是集成产品管理团队。 技术
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