主要观点总结
文章主要解答了HRD在通过试用期后如何稳定自己在公司中的位置和价值的疑问,提供了底层逻辑和具体方法。
关键观点总结
关键观点1: 试用期通过只是超过了上级的最低期待,真正的挑战在于如何产生信任和依赖。
文章指出试用期通过只是基础,真正的挑战在于如何在公司中建立稳定的合作关系,产生信任和依赖。
关键观点2: 接受不确定性和内心强大是面对工作压力的关键。
文章强调面对不确定性和工作压力时需要有强大的内心,这是人生的重要一课。
关键观点3: 具体方法包括确认初始合作模式、制造合作中的冲突、自我价值观的输出、让上级暴露自己的阴暗面。
文章提供了四种具体方法以帮助HRD在公司中变得更有价值,包括与老板确认合作模式、制造冲突以形成动态平衡、展示自我价值观以及引导上级暴露自己的阴暗面。
关键观点4: 文章的最后提供了作者自己写的《懂业务促增长工作手册》的获取方式。
读者可以通过个人微信获取该手册,以获取更多关于业务逻辑、增长思维等方面的实用知识。
文章预览
最近,接到了一位HRD的咨询。 他说:他加入新公司已经半年了,上个月刚通过了试用期,这让他很开心。 但,接踵而至的问题也来了,他们老板对他的要求越来高,负面反馈也越来越多,他感受到的工作压力也越来越大,甚至他开始怀疑自己选择这家公司,是不是一个正确的决定。 因为,最近一周,他感受到了自己,可能会随时被换掉的危机。 他问我:为什么会出现这种状况,如何让自己在公司里面变得更有价值,位置更稳? 今天就这个问题,我简单展开一下,希望对各位都有启发。 我们先来说一下底层逻辑: 1、 试用期通过,只能证明你在试用期的表现,超过了上级的最低期待; 2、以前是人才稀缺,现在是机会稀缺,且你又是被考核者,出现当下这类状况非常正常; 3、有些时候,一家公司开掉你,并不是因为你表现不好,而是因为公司看
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