主要观点总结
文章介绍了《哈佛商业评论》中文版与FESCO发起的首届高能团队奖的背景和历程。在VUCA环境下,高能团队展现出的方向力、敏捷力和战斗力备受关注。第三届高能团队奖再次启动,经过严格筛选,38个团队入围候选名单。最终获奖团队将在11月人才经济论坛上揭晓,并输出案例文本供公众参考和监督。
关键观点总结
关键观点1: 首届高能团队奖的发起背景
面对宏观环境的巨大变化,为了寻找新增长机会,激活组织和推动变革,《哈佛商业评论》中文版与FESCO发起了首届高能团队奖,旨在表彰那些在复杂环境中引领前行、应对变化的高能团队。
关键观点2: 高能团队奖的影响力
高能团队奖已经成功举办两届,通过评选和表彰高能团队,激发企业穿越迷雾、在复杂环境中脱颖而出的勇气和智慧。
关键观点3: 第三届高能团队奖的评选过程
第三届高能团队奖吸引了大量企业的关注,经过组委会两轮严谨的材料筛选及团队调研后,共有38个团队成功入围候选名单。最终获奖团队将在11月人才经济论坛上揭晓。
关键观点4: 后续计划与展望
后续《哈佛商业评论》中文版将输出获奖团队的案例文本供公众参考和监督,展示高能团队的实践和经验。
文章预览
2021年,面对宏观环境“百年未有之大变局”,《哈佛商业评论》中文版与FESCO就如何通过激活组织、推动变革,提升敏捷性和适应力,以寻找新增长机会话题基础上发起了首届高能团队奖。往届我们从近千家企业中评选出八十余入围企业。在第一届高能团队的调研中,我们感受到了在VUCA环境中,高能团队那种引领前行的方向力、应对变化的敏捷力,以及单点突破的战斗力。在第二届高能团队的调研中,我们感受到了高能团队在三年磨练之后的那种韧性,在穿越迷雾之后的那种透彻感,以及人的价值被重新发现和激活的力感。 为寻找和发现更多更具管理意义和管理价值的高能团队,23年末,第三届“高能团队奖”再次起航,吸引了大量企业的关注,并有百余团队成功报名。在经过组委会两轮严谨的材料筛选及团队调研后,其中 38个团队脱颖而出成
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