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作者 | 拉斯姆斯·侯格,潜力工坊创始人、首席执行官;杰奎琳·卡特,潜力工坊国际合伙人和北美区总监 来源 | 《领导者的心智模型》,中国财政经济出版社,领教工坊(ID:ClecChina)摘编发布 全文约4010字,阅读需8分钟 航空业有个高明的做法,那就是当机舱出现压力问题时,工作人员会指导乘客先戴上氧气面罩,也就是说先顾好自己,再去帮助他人。这种智慧在领导力中同样重要。 在履行领导责任的过程中,领导者承受着巨大的压力。自我关怀能够帮助领导者舒缓这些压力,从而提高其领导力。 然而我们在研究和采访中发现,很多领导者对自己相当苛刻,他们的心智总是处于消极的自我对话和自我评判模式。一般来说,高层领导者比中层领导者对自己更仁慈,他们的整个职业发展过程中已具备自我关怀和保持高绩效的能力。 我们的结论是:
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