照着做，你早晚会成为那帮既得利益群体里的一分子

主要观点总结

文章讨论了职场中的预期管理，包括可能有钱途和没可能有钱途的工作环境。在可能有钱途的环境中，作者以自己的职业生涯为例，解释了如何通过正确的工作方法和预期管理赢得上司和同事的信任和尊重。文章还强调了预期管理的高级阶段，即如何通过让领导了解自己的诉求并帮助其表达出来，来达到向上管理的目的。

关键观点总结

关键观点1: 预期管理的重要性及与结果的关联

文章讨论了职场中的预期管理对于个人职业发展的重要性。通过正确的工作方法和预期管理，可以赢得上司和同事的信任和尊重，即使工作结果不一定完美。作者通过自己的经历说明了这一点。

关键观点2: 王熙凤与宁国府下人的对比

文章通过王熙凤和宁国府下人的对比，展示了不同工作方式和工作方法的差异。王熙凤善于运用预期管理，能够处理好与上司和同事的关系，而宁国府下人的工作方式则是被动接受任务并经常被挑剔。

关键观点3: 向上管理的更高阶段

文章指出向上管理的更高阶段是将自己的诉求让领导来提出，并让领导觉得那是他自己的诉求。通过袭人的例子说明了如何站在领导的角度思考问题，并提出解决方案。

关键观点4: 预期管理与职场前景的关系

文章强调了正确的预期管理对于个人职场前景的重要性。通过正确的预期管理，可以让自己在竞争中脱颖而出，成为既得利益群体的一员。

文章预览

那天系统性的聊预期管理，有个读者留言讲了很多他在职场里的遭遇。 为了节省篇幅，我就不叙述他的问题了，直接谈谈我的看法。 结论性的讲，天底下的职场一共就两种。 一种是有可能有钱途的，一种是根本就没钱途的。 我们先看可能有钱途的那种环境。 这种环境下，你一定会遇到某一类同事，什么样呢？像我这号的。 我给你描述下，当我还不是老板的时候，我是怎么做事的。 我回顾一下自己的职业生涯，除了作为实习生的时期，除了刚毕业的第一年，后来就再也没有被动的接受过什么信息。 什么叫做被动地接受信息？ 就是我的工作是上头安排下来的，或者是老板安排，或者是老板通过主管分拆，总之，是别人发起的。 然后我被动的接受，我按照别人的要求去做，做的结果被人家指指点点，跟我讲，这里不是这样，那里不是那样。 成天 ………………………………