主要观点总结
这篇文章主要讨论了保险公司经营中面临的一项恐怖因子——业务萎缩,以及员工因此产生的行为和企业应对策略。同时,文章也提到了企业经营中避免裁员的文化价值观的重要性,以及在经济变动下企业经营策略的灵活性。
关键观点总结
关键观点1: 业务萎缩导致的员工行为
业务萎缩通常会导致裁员,员工为了保住自己的工作,可能会采取不当的订价行为,合理化不合理的价格以保持组织完整。
关键观点2: 企业经营中的文化价值观
企业应避免因为裁员带来的负面影响,强调不当订价和核保纪律的重要性,并将这种文化价值观深植于企业文化之中。
关键观点3: 企业经营策略的重要性
企业需要避免在景气好时过度招人,同时要关注降低成本的优势,保持灵活的经营策略以应对经济变动。
关键观点4: 企业领导人的决策能力
企业领导人在面对业务下滑时需要坚持自己的原则,而不要屈服于市场压力。同时,他们需要有天生的生意头脑和坚定的决策能力。
文章预览
点击上面 “蓝字” 关注我们! 来源:公众号文申厷 巴菲特致股东信 2004年: 对保险公司的经营来说,有一项恐怖因子在其间作祟,业务萎缩通常会导致裁员,为了避免被炒鱿鱼,员工通常将不当订价的原因合理化,告诉自己降价以保存组织完整是可以被忍受的,如此整个行销系统都将皆大欢喜,如果不这样做,员工们会声称,一旦景气回暖,公司无法。 为了抵挡员工保住自己饭碗的天性,我们总是一再承诺国民保险的同仁不会因为业务萎缩而载员。这儿可跟唐诺川普那里不一样,国民保险不是劳力密集的公司,而如同上表所示的,我们可以忍受较宽松的人力配置,但却绝对不能忍受不当的订价,以及随之而来的核保纪律。因为现在不在乎核保获利的保险公司,以后也不可能会在乎。 当然采取不裁员态度的企业一定要避免在景气好时,过度招人
………………………………