主要观点总结
文章对比了中国乳业两大巨头蒙牛和伊利在广告投入、产品线、营销策略、渠道拓展等方面的竞争态势。虽然两家公司在液态奶市场争夺激烈,但伊利在奶粉和冷饮业务上的表现优于蒙牛,成为其超越蒙牛的核心因素。文章还分析了伊利如何通过收购实现高端转型,以及两大乳业巨头面临的新挑战。
关键观点总结
关键观点1: 蒙牛和伊利在广告投入上的竞争
两家公司在广告投入上非常激烈,被炸晕的微博网友往往难以分辨各个广告的归属权。但两者的营销炮火过于猛烈,也是它们之间竞争的一种体现。
关键观点2: 蒙牛和伊利在液态奶市场的竞争
虽然两家公司在液态奶市场竞争激烈,但从公司营收看,蒙牛从领先变成了追赶者。2023年,两家公司的液态奶营收难分伯仲。
关键观点3: 伊利在奶粉和冷饮业务上的优势
相较于蒙牛在奶粉业务上的落后,伊利在奶粉和冷饮业务上表现更出色。收购雅士利等举措虽然初期有声有色,但最终未能如愿实现预期效益。
关键观点4: 伊利的高端转型
伊利通过收购和资本运作实现高端转型,金领冠等自有品牌成功抓住了婴幼儿奶粉市场的变化。此外,伊利的冷饮业务也是其隐藏的王牌,国内冷饮市场称霸近30年。
关键观点5: 两大乳业巨头面临的挑战
随着新生儿总数的下滑,婴幼儿奶粉市场向超高端化挺进,两大乳业巨头需要寻找下一个十年的增长动力。同时,他们也需要应对奶粉市场渠道转型、消费者信任度下降等问题。
文章预览
期数 | 第 3396 期 文 | 严张攀 审核 | 步步 美编 | 亚恒 每届奥运会,蒙牛和伊利都是广告时间举足轻重的两个角色。 由于两家公司产品线重合度高,加之营销炮火过于猛烈,被炸晕的微博网友往往难以分辨各个广告的归属权[13]。 作为国内乳业的两大寡头,两者缠斗数十年,在舆论场合似乎平起平坐。但从公司营收看,蒙牛和伊利自2011年便分道扬镳,蒙牛从领先变成了追赶者。 2020年是两大巨头的分水岭,蒙牛营收罕见下滑,伊利反而越战越勇,双方的差距越来越大。 2023年,两家公司的营收差距达到了276亿元,伊利全员放假一季度,蒙牛才能追上来。 这是一个属于消费品市场经典的经营案例,但与牛奶无关。 寡头的崛起 2009年,蒙牛将旗下高端产品线特仑苏带进国内网球公开赛,签约郎朗成为品牌代言人,国内纯牛奶告别买一送一的价
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