“科学分钱” 实操宝典，多元化激励干货大公开！

主要观点总结

本文介绍了关于企业激励机制的内容，包括科学分钱的方式、企业激励的导向和基本原则、薪酬管理、奖金方案、长期激励、荣誉激励等。文章还提到了企业激励的常见问题及解决方案，收益人群为企业中高层管理人员、人力资源负责人等。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题

科学分钱——与市场同频共振的激励机制构建

关键观点2: 内容概述

介绍了企业价值创造、价值评价和价值分配的闭环逻辑，企业激励的导向和基本原则，以及薪酬管理、奖金方案、长期激励、荣誉激励等方面的内容。

关键观点3: 收益人群

企业中高层管理人员、人力资源负责人、人力资源薪酬体系负责人等。

关键观点4: 课程大纲

包括企业激励的导向和基本原则、建立薪酬包总控机制、薪酬分包管理、工资管理、奖金方案设计、长期激励机制、福利与补贴设计、荣誉激励体系等内容。

关键观点5: 专家介绍

施炜瑾老师介绍及其在企业培训和咨询方面的丰富经验。

关键观点6: 培训信息

培训时间为5月16-17日，地点在上海，费用为6800元/人。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） “科学分钱”可分配的价值主要包括组织权力和经济利益，分配的形式不仅仅是金钱或者是经济利益，还包括发展的机会。也就是说，除了工资、奖金、医疗保障之外，还包括股权、分红、退休保障，以及其它的一些人事待遇。  01  多元化激励 国内很多企业，激励员工的方法除了用钱还是用钱，最后就容易导向员工的斤斤计较，一切向钱看。那么激励方式如何灵活多变，如何多元化的体现呢，主要体现在以下五个方面。 第一，多重。 包括工资、奖金、分红、专项奖金、艰苦补贴、离家补贴等等。这就是说，员工的经济收入中包含有多重结构； 第二，多次。 合理分配，既包括月度的，也包括季度的和年度的，甚至还包括跨年度（TUP期权） ………………………………