主要观点总结
本文介绍了产品经理和研发团队进行快速版本迭代的三个策略：版本拆分、模块分期和功能分级。通过这三个策略，团队能够在一周内实现3到5个版本的快速迭代，提高版本交付速度，满足业务需求。文章还详细解释了每个策略的具体实施方法和应用场景。
关键观点总结
关键观点1: 版本拆分
将一个大版本拆分为多个小版本进行持续交付。这样可以提高功能交付速度，减少业务方的等待时间和怒气值。
关键观点2: 模块分期
针对复杂功能或大型项目，根据业务节奏进行合理分期上线。这样可以解决短时间内无法完成全部功能的问题，同时满足业务方的需求。
关键观点3: 功能分级
在项目验收阶段，根据重要性和紧急程度对功能和缺陷进行分级处理。这样可以优先完成核心功能，延后处理次要功能，从而提高版本迭代效率。
文章预览
如何在一周内实现3~5个版本的快速迭代？这似乎是一个不可能完成的任务。但本文作者通过实战经验分享，揭示了版本管理的高效策略，包括版本拆分、模块分期和功能分级，为产品经理和研发团队提供了宝贵的提速秘籍。 ———— / BEGIN / ———— 我曾经公开分享过一个数据，团队 1 周大致要迭代 3~5 个版本，大部分都要求有需求文档才开发。 有人就说了，按这个速度，敢情比撕日历都快？ 经别人这么一说，我才意识到，这频率确实有点异常。 我个人觉得其实还好，之前有幸目睹过，某笔记工具刚上线那会 ，基本保持 1 天/版，甚至1 天/ n 版的疯狂迭代。 最近总结和复盘了这事，发现要想提升版本迭代效率，关键有 2 点：持续交付、降低熵增。 展开来说，与产品经理相关的，有需求文档、版本管理等。 篇幅有限，这次主要围绕版本管理，讲
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