团队管理的八项基本技能

主要观点总结

文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，该课程融入德鲁克经典管理思想，经过20年的本土化教学实践，成为最畅销的管理者学习课程之一。课程专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能，围绕德鲁克的5项基本工作，打造实战学习，旨在帮助管理者解决工作中的困惑和问题，带领团队走向卓越。

关键观点总结

关键观点1: 课程介绍

文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，它旨在帮助管理者解决各种管理困惑和问题。

关键观点2: 课程特点

课程涵盖制定计划、掌握管理工具和方法、解决管理工作中的困惑和问题、学习管理团队的实操方法等内容，旨在帮助管理者掌握实用的管理技能。

关键观点3: 课程受众

课程面向有管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等人群，同时也适合快速成长阶段的创业者和管理层以及核心岗位专业骨干。

关键观点4: 课程亮点

课程亮点包括受众广、系统学习管理知识和技能、解决管理工作中的困惑和问题、转变管理思维、赋能团队等。

关键观点5: 课程价格与权益

课程价格为1280元，有效期365天。完成课程学习并通过申请，可获得结业证书。

文章预览

“管理就是跟人有关的活动。 ” ——彼得·德鲁克 带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑： 只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ...... 《八项基本管理技能》的线上版权课程 ，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为 最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。 课程 试看 单元一 制定计划 1 目标是什么 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供 8个实用的管理技能， 围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习， 内含9大模块，涵盖48个主题。 从管理者的角色认知 ………………………………