主要观点总结
本文介绍了上市公司凯瑞德的一些情况以及它的主要发展历程，包括与不同实际控制人的交接以及与公司的历史盈亏情况等。
关键观点总结
关键观点1: 凯瑞德是一家上市公司，最近计划收购国网电力。
尽管凯瑞德的业绩平平，但它依然雄心勃勃地展开收购计划。国网电力是一家民营企业，而凯瑞德的股权结构较为特殊。
关键观点2: 凯瑞德的常态是赚年份少，亏年份多。
公司赚的年份并不多，但一旦亏损就会是惊心动魄的金额。尽管如此，凯瑞德仍然坚强地在股市中生存下来。
关键观点3: 凯瑞德的供应链和客户构成较为集中。
凯瑞德向前五名客户销售的量占了公司整体销售的绝大部分，同时供应链也相对集中。
关键观点4: 凯瑞德的历史实际控制人有一些经典操作。
吴联模作为早期实际控制人之一，通过资本运作使凯瑞德成功转型。张培峰作为另一位实际控制人，也有其独特的投资眼光和经历。
关键观点5: 凯瑞德经历了多任实际控制人的更迭，但公司依然稳健发展。
无论谁成为公司的实际控制人，凯瑞德都能保持稳健发展，展现了强大的生命力。
文章预览
业绩平平，却架不住人家命硬。 一家上市公司账上现金只有300多万，却野心勃勃地说要花不低于3.87亿拿下一家公司，对方公司名叫—— 国网电力。 抛开股权结构谈国网电力，光听名字，这是一家霸气里带着几分沉稳的大公司。 如果非要较真股权结构，国网电力是一家名正言顺的民营企业，跟其他民企没有什么不一样。 反倒是要收购它的上市公司凯瑞德（002072.SZ）不简单，这么一操作，连续几个涨停。 涨停就算了，它竟然优秀到开盘就涨停，根本不给普通韭菜进场的机会。 生姜斯基天天吐槽股市得了男科疾病，但看了凯瑞德的大好走势，他不怪股市了，要怪就怪自己： 只怪自己命里不缺“德”，独独缺了“凯瑞德”。 凯瑞德的常态是赚的年份少，亏的年份多。赚的时候波澜不惊，亏的时候惊心动魄。 往往一年下来，凯瑞德赚不到1000万，但
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