主要观点总结
文章介绍了股权及中长期激励方案的重要性,包括股权激励作为人力资源管理的战略高地所受到的关注。文章提到了如何设计股权激励方案,包括规范型和创新型工具的使用,以及针对不同类型企业的实施策略。此外,文章还介绍了课程收益、课程亮点、课程对象以及课程大纲等相关内容。
关键观点总结
关键观点1: 文章介绍股权激励的重要性和关注热点。
文章提到企业家对股权激励的关注以及设计重任的接受与否。
关键观点2: 文章强调股权激励方案设计需要考虑的因素。
包括公司治理结构、企业经营策略、会计处理、税务筹划、国家政策监管等。
关键观点3: 文章提到股权激励需要与现行职位管理体系、薪酬体系有效联结。
指出没有HR的高度参与,对员工激励和保留可能产生影响。
关键观点4: 文章介绍了相关课程的内容和目标。
包括课程收益、课程亮点、课程对象以及讲座的主要内容等。
关键观点5: 文章介绍了讲师的资历和经验。
赵老师作为人效与薪酬绩效资深实战专家,具有丰富的教学和咨询经验。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 不掌握股权激励设计方法,你就要OUT了! 1. 股权激励作为人力资源管理的战略高地,日益受到企业家的关注,你能否接下设计重任? 2. 股权激励是不是上市公司专属?非上市公司如何玩转股权激励? 3. 股权激励设计涉及公司治理结构、 企业经营策略、会计处理、税务筹划、国家政策监管、证券市场走势等诸多因素的影响,如何设计股东赢、公司赢、员工赢的股权激励方案? 4. 股权激励需要与现行职位管理体系、薪酬体系与短期激励有效联结方能发挥真正效能,没有HR的高度参与,对于员工的激励和保留总是棋差一招,你准备好了吗? 为了帮助你系统掌握股权与中长期激励的“道法术器”,高绩效HR邀请资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“股权及中长期激励方案设计与落地”线下课 (可定制内训,业
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