叶国富挑战于东来，永辉超市第二次成为试验品

主要观点总结

名创优品投资永辉超市后，叶国富身价蒸发但因胖东来模式的成功而迅速收回损失。叶国富对永辉超市进行改造，并试图复制胖东来的成功模式。胖东来的模式以高质低价的商品为核心，追求更高的经营效率。叶国富相信通过名创优品的供应链管理经验，可以成功复制胖东来的模式。然而，胖东来的成功与其员工高待遇和管理理念密切相关，这是叶国富面临的挑战之一。叶国富希望通过提高员工待遇和打造适配全国的超市供应链来复制胖东来的模式，带领中国零售业走进新天地。

关键观点总结

关键观点1: 名创优品投资永辉超市

叶国富投资永辉超市，面临身价蒸发与回收的挑战；通过改造永辉超市，试图复制胖东来的成功模式。

关键观点2: 胖东来的模式

胖东来模式以高质低价的商品为核心，追求更高的经营效率；其成功与员工高待遇和管理理念密切相关。

关键观点3: 叶国富的挑战

叶国富需面对如何保持供应链管理能力、复制胖东来的管理理念与组织形式等挑战。

关键观点4: 员工待遇与管理理念

胖东来的成功与其员工高待遇和管理理念密切相关，这是叶国富复制模式时需考虑的重要因素。

关键观点5: 叶国富的愿景

叶国富希望通过提高员工待遇和打造适配全国的超市供应链来复制胖东来的模式，并带领中国零售业发展。

文章预览

名创优品投资永辉超市次日，叶国富身价半小时内蒸发160亿港元，可以把永辉超市再买两次。 好在62.7亿元的投资阴差阳错撞上中国经济政策大调整，不仅永辉超市涨势喜人，名创优品也在短时间内迅速收回了全部跌幅。 叶国富出手永辉超市并非一时兴起。今年七月，叶国富前往郑州信万广场的名创优品门店巡视，看着直线距离200米的永辉超市门口络绎不绝的人流，叶国富流下羡慕的泪水：这个店如果是我的有多好[1]。 叶国富视察名创优品门店具体位置 永辉超市信万广场店是胖东来调改永辉的首家门店，6月19日重新开业当天，销售额高达188万元，是调改前日均销售额的13.9倍[2]。 也许是胖东来的魔改让叶国富产生了我行我上的想法，三个月后，名创优品入主永辉超市，成为最大单一股东。 便宜是这场收购的加速器之一，用叶国富投资者交流会的 ………………………………