主要观点总结
贝壳旗下的贝好家在成都拿下了一块住宅用地，自主操盘项目开发。贝好家基于客户需求打造住宅产品，以居住为核心打造蓝海市场。随着房地产行业的调整，客户需求越来越注重品质和体验，这促使房地产供给端提出更高要求。贝好家通过数据驱动型住宅开发服务平台，理解消费者需求，以定制化的方式满足客户需求。通过C2M模式定制产品，实现客户需求的精准匹配。贝好家的创新模式包括基于大数据的产品解决方案、灵活多样的资金解决方案和线上线下一体化的营销方案。这种模式有助于推动房地产行业走出周期，实现供需两端的双赢。
关键观点总结
关键观点1: 贝好家以居住为核心的战略布局。
贝好家基于客户需求打造住宅产品，定位数据驱动型住宅开发服务平台。
关键观点2: 客户需求变化促使房地产行业创新。
随着房地产行业的调整，客户需求越来越注重品质和体验，这促使房地产供给端提出更高要求。
关键观点3: 贝好家C2M模式的特点与优势。
贝好家通过C2M模式定制产品，通过数据分析和AI算法深度洞察和挖掘客户需求，实现客户需求的精准匹配。
关键观点4: 贝好家的创新模式对传统房地产行业的启示。
贝好家的创新模式包括基于大数据的产品解决方案、灵活多样的资金解决方案和线上线下一体化的营销方案。这种模式有助于推动房地产行业走出周期，实现供需两端的双赢。
文章预览
从“买到房”到“住得好”。 作 者 丨 陈斯文 华商韬略出品 丨 ID：hstl8888 2024年9月20日，贝壳旗下的贝好家，在成都锦江区金融城三期，以10.76亿元拿下了一块24亩的住宅用地，自主操盘项目开发。 当下的房地产行业仍处在调整期，不但民营房企很少有拿地消息，包括地产业的央企国企也都早已收缩步伐。 作为一家曾经只卖房、租房的服务企业，贝壳为何要拿地盖房？ “人们从关注‘买到房子’的时代，回归到了关注‘住’这件事本身，我们也要从以‘交易’为核心进化到‘怎么让大家住得更好’，后者是一片蓝海。” 贝壳联合创始人、董事长、首席执行官彭永东的这段话，表达了他对中国地产未来的核心观点：以居住为核心的新蓝海。 “居住新蓝海”的背后，有两层背景。 一层背景是房地产走出旧周期——宏观政策的变化、供需方的价格博
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