4M变化点管理规定，提高生产品质【标杆精益】

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全文总计1893字，需阅读5分钟，以下为正文： 1、目的 为了使生产的顺利进行，避免因制造过程中各影响产品品质的因素发生变化而产生不良品，降低生产成本，提高品质。 2、适用范围 适用于公司产品生产过程4M变更管理。 3、定义 1）4M变更：制造工程的方法 （Method）、 材料 （Material）、 机器 （Machine）、 作业者 （Man） 等对产品品质有影响的要因变更叫4M变更。 a）突发4M变更管理：指产品制造基本原则4M （人、机、料、法） 的变化十分频繁，为确保多变情况下产品的稳定生产，把在变化前 （追溯） 及变化时采取切实应对措施、防患不良于未然的活动称作突发4M变更管理。 b）计划4M变更管理：指事前计划实施的设计变更和工序变更、人员换岗/调动、设备变动等，为确保变更前后无质量问题的顺利转换。 2）突发/计划4M变更管理明细，如下表 4M ………………………………