主要观点总结
本文介绍了营销人在职业生涯中遇到的临危受命的情况，强调这是营销人成长的关键时刻。文章提到了两种失败率高的做法并给出了原因，同时强调了摸清项目情况的重要性，提出了在临危受命时应该采取的策略。文章还详细阐述了如何找到楼盘滞销的原因和畅销的可能性，包括不同层次的原因解读和寻找购买理由的方法。最后，文章强调了拯救楼盘危难是营销人得到淬炼的机会，鼓励营销人在35岁之前淬炼出战斗能力。
关键观点总结
关键观点1: 临危受命是营销人成长的关键时刻，抓住机会可以提升能力并获得晋升。
文章中提到了选中者则证明在领导眼中具有可取之处，做好则领导都能看到并提升能力，做不好则可能被淘汰。强调这是营销人成长过程中必须的淬火一步。
关键观点2: 两种失败率高的做法及原因。
文章中提到了两种失败率高的做法：照搬以往经验和重点解决某个问题点。并分析了这两种做法的失败原因，前者失败概率高是因为没有对症下药，后者有一半失败可能是因为没有解决楼盘的营销生态系统整体问题。
关键观点3: 摸清项目情况的重要性及策略。
文章强调了摸清项目情况的重要性，并提出了在临危受命时应该采取的策略，包括先用7天时间摸清项目情况，了解项目问题、客户为什么不选择楼盘等。
关键观点4: 找到楼盘滞销原因和畅销可能性的方法。
文章详细阐述了如何找到楼盘滞销的原因和畅销的可能性，包括不同层次的原因解读和寻找购买理由的方法。提出了在寻找畅销可能性时需要考虑顾客的现状和需求场景等因素。
关键观点5: 拯救楼盘危难是营销人得到淬炼的机会。
文章最后强调了拯救楼盘危难是营销人得到淬炼的机会，鼓励营销人在35岁之前淬炼出战斗能力，并提到了从骨干到经理再到战略家的职业晋升过程也是一次次的九死一生。
文章预览
每个营销人，都会遇到 临危受命 的时刻： 某个楼盘营销出现问题，需要新的人去改变业绩。 这是被选中者的职 业“关键时刻” 。选中你，则证明在领导眼中，你有可取之处，且对职业发展非常关键： 如果你做好了，全体领导都能看见 ，对你的能力评估分再次大幅度提高，许多营销高管在骨干阶段，就是这样脱颖而出的。 如果没做好，则上级会认为不堪大用 ，大概率泯然众人。 在吴老师从纯专业角度看临危受命这件事 ：是营销人成长过程中必须的淬火一步 。以前在顺境里学习到的技能，需要临危受命的手忙脚乱中，提高牢固性，也提高纯粹性。 一个人的真实水平，不看他状态最好的佳作，要看他状态最差的出品。 本来，这篇文章内容是付费级的，但希望营销人都能抓住这种关键时刻，还是免费吧。 我是地产职场人的辅导员啊。 高失败概
………………………………
