主要观点总结
文章主要讨论了国央企在降本增效方面的关注和实践。文章指出，国央企HR通过一些解决方案来优化人力成本并提升企业内部效能。这些解决方案可能与民营企业和外企完全不同，因为国有企业的性质和背景不同。文章还提到了一些具体的国内央企在降本增效方面的内训课和项目经验。最后，文章强调了从人力资源角度出发，国央企可以做哪些事情或解决方案来提升整体效能，并推荐观看视频分享。同时，也提到了关于人力资源数据分析师的系列课程报名信息。
关键观点总结
关键观点1: 国央企关注降本增效
这几年，降本增效一直是国央企非常关注的一个话题，他们希望通过一些解决方案去优化人力成本，同时提升企业内部的整体效能。
关键观点2: 国企与民企、外企在降本增效上的不同
国有企业在做企业内部降本增效时，所采取的解决方案可能与民营企业和外企完全不同，因为他们整个企业的性质不同。
关键观点3: 国央企从人力资源角度提升效能的解决方案
从人力资源角度出发，国央企可以通过一些解决方案来帮助提升整体效能。这些解决方案可能包括人力成本的优化控制，以及一些效能提升方案。
关键观点4: 视频分享和系列课程报名信息
文章提到了具体的视频分享，介绍了国央企在降本增效方面的更多细节。此外，还提到了关于人力资源数据分析师的系列课程报名信息。
文章预览
视频在最后！ 这几年，降本增效一直是 国央企 非常关注的一个话题，国央企的HR同学希望通过一些解决方案去优化人力成本，同时去提升整个企业内部的整体的效能。 我们这几年其实是做了蛮多的国内比较靠前的央企的一些降本增效的内训课，降本增效的这个项目。因为我们整个企业的性质的不同，所以国有企业在做企业内部降本增效的时候，所采取的解决方案可能跟我们现在的一些民营企业和一些外企是完全不一样的。 不管在人力成本的优化控制，还是说在做一些效能的解决方案。我们所接触下来国央企，它本身自己有他自己的那一套方案去提升企业内部的人效。我们今天跟大家来分享一下，我们这么多年国企央企的项目做下来来我们的 国央企 要真正的落地的去做企业效能的提升，那我们从人力资源的角度出发，我们企业内部的人力
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