主要观点总结
波音公司宣布以47亿美元收购其重要零部件供应商——势必锐航空系统公司。此收购被看作波音为加强供应链控制,弥补过去外包策略的不足而采取的措施。尽管势必锐公司涉及多项生产问题,波音公司仍决定将其重新收购并整合自家旗下以提高管理效率。
关键观点总结
关键观点1: 波音收购势必锐航空系统公司
波音公司宣布收购重要的零部件供应商势必锐航空系统公司,耗资47亿美元,以解决供应商涉及的一系列生产问题并提高管理效率。
关键观点2: 势必锐公司的生产问题
势必锐公司在生产过程中存在一系列问题,包括机身制造缺陷、安全事件等,这些问题已经对波音公司的产品声誉造成影响。
关键观点3: 波音公司的战略转变
此次收购可能标志着波音公司战略性的转折点,公司试图通过重新整合势必锐公司来加强质量控制并缩短管理流程。
关键观点4: 重建与制造业实体的联系
波音公司意识到过去将核心制造供应商外包的策略可能难以持续,因此通过收购势必锐公司来重建与制造业实体的紧密联系,以改进产品的制造工艺和流程。
关键观点5: 面临的挑战
波音公司在重新整合势必锐公司、改进产品制造工艺和流程方面面临挑战,需要投入时间和资金来提升管理效率。
文章预览
当地时间7月1日, 波音宣布已就收购其重要的零部件供应商——势必锐航空系统公司(Spirit AeroSystems)一事达成协议,波音公司将花费47亿美元收购势必锐航空系统公司。 作为波音的重要零部件供应商,势必锐航空系统公司被认为与波音737 MAX 9型客机的门塞脱落事故有关,而这次收购被市场解读为波音公司将进一步加强对供应链的控制。 事实上, 势必锐 公司曾是波音公司旗下的一部分,承担着为波音公司生产机身大部段的重要任务。然而,这家关键企业在2005年被波音公司以9亿美元的价格卖给了私募股权所有者。而现在,波音公司计划以47亿美元的价格将其重新购回。考虑到 势必锐 公司目前的净负债情况,整个交易可能耗资高达83亿美元。 当然,并非所有交易金额都是现金支付,其中有相当一部分是通过波音公司的股票与 势必锐 公司的股票交
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