主要观点总结
本文主要介绍了香江电器的发展历程和核心业务,包括其从OEM到ODM/OBM业务的转型,以及在全球布局和研发实力方面的优势。文章还提到了香江电器在国际市场上的主要竞争对手,以及近三年的盈利情况。
关键观点总结
关键观点1: 香江电器的发展及核心业务
香江电器从家居用品行业起步,逐渐转型为专注于品质生活家居用品的企业,主营业务包括电器类家居用品和非电器类家居用品。其中,电器类家居用品是其最主要的产品线,且市场占有率较高。
关键观点2: 香江电器的全球布局和本地生产
香江电器在中国、印尼和泰国等地拥有生产基地,实现全球布局,可以根据不同地区的市场需求进行本地化生产,降低运输成本,提高响应速度。
关键观点3: 香江电器的研发实力和创新优势
香江电器拥有较强的研发团队和研发实力,能开发出符合市场趋势和消费者需求的创新产品,保持竞争优势。
关键观点4: 香江电器的主要竞争对手
香江电器在国际市场上的主要竞争对手包括全球家电品牌、专业厨房小家电制造商、电商自有品牌、地区性强势品牌和互联网新兴品牌等。
关键观点5: 香江电器的盈利情况
近三年来,香江电器均实现了盈利,且收入逐年增长。其主要收入来源为ODM/OEM业务,同时也在发展自有品牌业务。
文章预览
铅笔道 作 者 | 华泰诗 最近,湖北黄冈又跑出一个超级隐形冠军:香江电器,近期再次冲刺IPO。半年前它从A股撤单,如今转战港交所。 它的核心业务是:品质生活家居用品,尤其是电器——既有代工业务,也有自有品牌(收入占比低于6.5%)。 据相关数据,以出口至美国、加拿大的总量计算,香江电器电热水壶的市占率达21.4%、32.3%。在2023年的出口额计算中,香江电器已经跻身中国厨房小家电行业的十大企业之一。 - 01 - 90年代初,潘允成立了香江塑料制品有限公司,主要聚焦家居用品行业,经营气泡袋、化妆盒、镜子等包装类和塑胶类小型产品,为客户提供OEM(代工生产)加工服务。 随着海尔、美的等电器类企业崛起后,创始人潘允敏锐地嗅到了这一广阔“蓝海”——电器类家居用品。 1995年开始,香江塑料大力投入到电器类家居用品的研发
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