公司召开“两金”及现金流管理专题研讨会

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       9月19日至20日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开“两金”及现金流管理专题研讨会，公司党委书记、董事长占德庆，总会计师孙志新出席会议并讲话。        会议指出，公司全体财务人员要切实转变思维和管理方式，发挥系统主导作用，从被动管理向主动管理转变，从事后管理向事前、事中管理转变，充分激发全面预算管理效能。要进一步加大资金计划统筹管控力度，加快落实各单位授信管理工作，以收定支，合理安排资金计划；各分（子）公司要加强所属项目资金计划的统筹管理指导，科学分解现金流指标。要增强债务整体管理意识，加快实施动态管理，提高分包、采购等各类资源统筹能力，定期召开供应链状况分析会，及时梳理、发现、解决风险债务。要强化现金流管理，努力把“两金”变成现金，力争多收早收、应 ………………………………