地产人，不想当营销总了

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这几年，地产人的日子都不好过。但要说其中最紧绷的岗位，非地产营销莫属。作为一线的转化部门，整个公司的人都盯着营销要业绩，“明码标价”的业绩目标和回款任务，就像一把悬在头上的剑，让营销总们人人自危。 曾经老板器重、乙方尊敬、年入百万、手下大几十号人，人人都想当营销总，而现在，已有不少地产营销总离开地产，那么尚且还在行业中的营销总们，现状怎么样？又有什么破局之法？今天明源君和大家盘点一下。 有的项目一年换5个营销总 难，可能是现在许多营销总们的最大感想。幸福的营销总都是相似的,但是不幸的营销总各有各的不幸。很多项目的营销总，屁股还没坐热就被换掉了，一个项目一年换5个营销总也不是什么奇怪的事情。 1、营销手段失效 Y君说，往年到年底时，要开始做第二年的全年铺排了，但今年他们只重 ………………………………