要想公司老板满意，如果是你该如何管理？

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 导 读 做过空降兵的都知道，空降兵很难干。 管理中有一个 “ 鲶鱼效应 ” ，有了鲶鱼的存在，其他的鱼才会拼命游动起来。 空降兵的作用亦是如此。老板大老远把你从外面挖来，就是让你做一条鲶鱼，给沉闷的公司带来新鲜活力。 一般来说，空降兵到一个新的公司，试用期三个月。 老板耐心有限，如果一周内拿不出改进方案，一月内没有动作，三个月内没有明显改善的话，空降兵的处境就不妙了。 所以，尽快进入角色、熟悉业务、分析问题，然后制定方案、推进实施，有了明显效果，试用期就会平稳度过。 以下十步非常重要： Part 1 梳理流程 到一个陌生的环境，不要急于发号施令，应该先了解情况。先把公司流程文件梳理一遍，看看管理 ………………………………