最常遇到的项目管理10大难题症状及其解法

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项目管理过程，得时刻注意，一不小心就处各种问题。 做项目管理的谁还没有遇到过几个难题？遇到难题的应对措施，反应了一个人的专业水平。 这10大常见的难题，你一定遇到过！ 需求一天一个样，改了又改，没完没了。技术呢？你刚学会的东西，转眼间就可能过时了，而你的项目还得硬着头皮跟上。 用户体验也是，不管怎么努力，用户总能挑出一堆毛病，而且不同用户的要求千差万别，根本难以捉摸。 项目进度紧张得让人喘不过气，压得你无法动弹。质量保证、团队协作、成本控制…… 每一个环节都问题重重，这些难题相信每个项目经理都感同身受。 如何解决呢？今天一文告诉大家！ 一、需求变更频繁 症状： 项目团队经常收到来自客户或业务部门的新功能请求，导致原计划的工作不断被打断。 设计方案和文档需要反复修改，以适应不断 ………………………………