为什么好的产品经理这么少？

主要观点总结

本文主要讨论了为什么市场上好的产品经理稀缺的原因，包括阶层叙事的错位、技能要求的模糊等。同时，作者给出了自己对产品经理不同阶段的要求和定义的思考，并强调了产品经理的专业性提升需要靠自己的总结和实践。

关键观点总结

关键观点1: 阶层叙事的错位

顶尖产品经理和初级产品经理之间的距离广阔，导致新手和初级产品难以找到适合自己的发展路径，形成认知的错位。

关键观点2: 技能要求的模糊

由于产品经理的技能要求庞大且不同阶段的产品经理应该具备的内容难以统一，导致招聘、面试中出现各种奇怪测试、问题的根源。

关键观点3: 对初级产品经理的定义和建议

初级产品经理的主要定义是将外部需求转化成产品需求，需要提升需求分析能力和产品需求制作能力。同时，作者建议初级产品经理形成自己的认识，根据自己的认知展开实践，不要指望他人给出明确的方向。

文章预览

很多年前知乎上就有个热门提问：“好产品经理为什么这么少”，这个话题的讨论一直延续到今天。因为即使互联网行业发展那么多年了，产品相关的职业体系、学习路线的发展依旧是停滞的、缓慢的。 相信很多有工作经验的同学，都能感觉到自己团队或合作方的产品经理不够专业，往往会出现“就这种水平也能当上产品？”的疑问。 今天我就要围绕这个问题，展开深度的解析和分享。 阶层叙事的错位 第一个问题阶层叙事的错位，首先要理解阶层叙事是什么意思。 阶层指产品经理的不同等级，之所以这个词，是因为产品这个岗位中国顶级和初级之间的距离有一片广阔无垠的旷野，已经完全属于两个物种、两种阶级。 比如大家熟知的企业家雷军、周鸿祎、马化腾、王兴、李想等人，都声称自己是产品经理。再到次一档的明星产品经理张小龙、俞 ………………………………