怎样做数字化转型？有没有通用的路径和准则？

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作为一个“ 10年以上企业管理与数字化咨询从业经历 ”的TOB老兵，今日来跟大家分享一些我对于数字化转型的一些经验，你且看看对与不对。 很多人问 怎样做数字化转型 ，说明 为什么要做数字化转型 已经不是个问题了。因为时至今日，对于大大小小的企业来说，数字化转型是企业长期发展的必然项。 对于刚刚开始进行数字化建设的企业，至少90%的老板会觉得大家都在搞数字化转型，我不搞肯定落后了。 而对于已经在数字化建设方面取得一定成就的企业还想进一步精进，利用数字化工具深度赋能业务运营，降本增效。 通用的路径等会儿再说。先聊一下数字化转型有没有准则。个人认为，要讨论这个问题，得先从什么是数字化转型谈起。那么，到底什么是数字化转型? 我认为： 数字化是手段，本质是业务和管理，结果是业绩。 我们来思考几个问 ………………………………