【综合】联合利华CEO司马翰：以“GAP”战略驱动变革，聚焦强势品牌加速增长

文章预览

（快消品讯） 日前，联合利华新任CEO司马翰出席了德意志银行dbAccess全球消费者会议。会上，这位新掌门人阐述了他上任以来实施的一系列革新行动，核心在于去年10月联合利华推出的增长行动计划（Growth Action Plan，简称GAP）。 “GAP”三大战略方向引领增长 《快消品》了解到，“GAP”的三大关键方向：追求增速与品质并重的增长；构建精益高效的企业体系；培育高绩效企业文化。该战略集中力量于表现强劲的品牌，旨在激发公司的成长动能。 联合利华甄选出30个强势品牌作为增长引擎，其中16个品牌的年销售额超过10亿欧元，其中包括如家乐、和路雪、梦龙、好乐门等在中国市场销售的品牌。 不过，尽管联合利华当前的战略重心在于强化其强势品牌，但并不意味忽视非核心品牌的发展。 联合利华筛选出包括Liquid I.V.、SIF以及Nutrafol等在内的14个被认 ………………………………