主要观点总结
本文介绍了巴西项目部在2024年的工作成果和措施。包括磷矿山剥采量、铌尾矿清运量、施工方量的完成情况,以及通过“五保一树”劳动竞赛来抢抓施工时间、促生产、保增长的具体措施。项目通过盯紧目标任务、抓住关键时间节点调整偏差、抓关键资源配置等措施来确保任务的完成。2024年,巴西项目部投入大量矿山开采、运输及相关设备,且磷矿山产量喜人。下一步,项目将全面掀起生产攻坚高潮,确保完成全年目标。
关键观点总结
关键观点1: 巴西项目部完成磷矿山剥采量等任务
截至2024年9月30日,巴西项目部完成了磷矿山剥采量约1160万立方米等任务。
关键观点2: 深入开展“五保一树”劳动竞赛
巴西项目部通过劳动竞赛抢抓旱季施工时间,促进生产和增长。
关键观点3: 采取多项措施确保任务完成
项目通过盯紧目标任务、抓住关键时间节点调整偏差、配置资源等措施确保完成劳动竞赛阶段目标和全年任务。
关键观点4: 设备出勤率保障任务完成
设备出勤率是任务完成的关键,项目通过加强设备的保养、配件供应和维修等措施确保设备安全工作状态。
关键观点5: 下一步生产计划
项目将全面掀起生产攻坚高潮,确保高质量完成全年各项目标任务。
文章预览
截至2024年9月30日,巴西项目部完成磷矿山剥采量约1160万立方米,完成铌尾矿清运约140万立方米,总施工方量突破1300万立方米。 2024年以来,巴西项目部深入开展“五保一树”劳动竞赛,抢抓旱季施工时间,努力促生产、保增长。一是紧盯目标任务不放松。项目部将年度生产任务分解细化为月度、每周、每天目标任务。为直观跟踪每日完成情况,将每日需要完成的方数、吨数转化为目标车数,每天上午10时在生产调度群通报前一天完成的车数,当日超产、欠产情况,特别对欠产原因进行分析并提出改进措施,以每日达产保证月度达产。二是抓住关键时间节点调偏差。项目抓住周例会和半月生产会时间节点,对周、半月序时目标进度完成情况进行统计分析,对未达产原因进行排查分析,出现偏差及时纠偏调整。三是抓关键资源配置。设备出勤率是保障
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