主要观点总结
中国航空工业集团各级党组织贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，以党建强管理、机制和品牌，确保党中央和集团公司党组各项决策部署落实。通过构建“三强四融一目标”党建管理模式，发布企业先进文化力体系，开展党建共建和考核融合等措施，取得较大成效。同时，通过谈心谈话工作机制、个性化点题创建载体和“啄木鸟”党支部品牌建设等举措，强化人才保障，赋能高质量发展。航空工业各单位在各个领域取得显著成绩，如计算所研究室和生产车间的党员示范岗、精益生产单元等。
关键观点总结
关键观点1: 中国航空工业集团贯彻落实党建要求
中国航空工业集团深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示精神，确保党中央决策部署的落实。
关键观点2: 构建“三强四融一目标”党建管理模式
企业构建“三强四融一目标”党建管理模式，包括强体系、强基础、强作风，以及党建与治理、文化、创新、考核的融合，以实现高质量党建引领高质量发展。
关键观点3: 创新谈心谈话工作机制
通过创新谈心谈话工作机制，如“书记咖啡间”，了解员工思想动态，将问题项作为绩效考核项，为人才干事创业提供资源和平台。
关键观点4: 个性化点题创建载体和“啄木鸟”党支部品牌建设
计算所党委通过个性化点题创建载体，将项目一线打造成党建工作的“前沿阵地”。“啄木鸟”党支部则利用管理工具手段，抓好重点监督领域的日常职能监督。
关键观点5: 航空工业各单位取得显著成绩
航空工业各单位在各个领域如计算所研究室、生产车间、江航纪审财务供应等通过党建工作取得了显著的成绩和进展。
文章预览
今年以来，中国航空工业集团各级党组织深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示精神，聚焦首责主责主业，贯彻落实新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，以党建强管理、以党建强机制、以党建 塑品牌，充分发挥了党建工作的示范引领和辐射带动作用，确保党中央和集团公司党组各项决策部署落实落地。 " 创建“三强四融一目标”党建管理模式 “三强四融一目标”是航空工业南京机电党委创新的党建管理模式。“三强”即强体系、强基础、强作风。“四融”即以“党建+治理”促体制机制融合、以“党建+文化”促思想文化融合、以“党建+创新”促管理平台融合、以“党建+考核”促绩效价值融合。“一目标”即以高质量党建引领高质量发展。 企业围绕强体系，构建以总纲手册、基础制度、操作规范、执行指标为
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