主要观点总结
这篇文章主要介绍了关于人效指标的分析和提升方案。文章提到了需要关注建模分析的关键人效指标，以及导致人效低的因素和如何进行分析。同时，文章还介绍了如何找到适合公司的人效提升方案，包括人效分析与提升案例示例。文章也强调了如何发挥人力资源价值，帮助公司找到人效提升方案，并宣传了赵惠颖老师的《人力资本效能分析与提升》线下课程。
关键观点总结
关键观点1: 关注建模分析的关键人效指标
文章指出在进行人效分析时，需要关注关键的人效指标，如员工绩效、员工满意度、员工流失率等，以便更好地了解公司的人力资源状况。
关键观点2: 分析导致人效低的原因
文章阐述了人效低下的可能原因，包括员工技能不足、管理不当、工作环境不佳等，并提到了如何进行分析和识别这些问题。
关键观点3: 如何提升人效
文章通过介绍人效提升方案，包括课程、线下活动和内训等，说明了如何找到适合公司的人效提升方法。同时，也展示了人效分析与提升的一些实际案例。
关键观点4: 发挥人力资源价值
文章强调了如何有效利用和发挥人力资源的价值，通过提升人效来实现公司的业务目标，并介绍了相关课程帮助公司实现这一目标。
关键观点5: 课程详情与报名信息
文章提供了关于赵惠颖老师的《人力资本效能分析与提升》线下课程的详细信息，包括课程时间、地点、价格、报名方式等。
文章预览
哪些人效指标要关注建模分析？ 哪些因素导致人效低，如何分析？ 如何提取关键人效指标？ 如何对关键人效指标进行分析？ 如何找到适合公司的人效提升方案？ 有哪些人效分析与提升案例示例？ 如何发挥人力资源价值，帮公司找到人效提升方案？ HR新逻辑 联合激励与人效提升专家赵惠颖老师，2024年重新设计 《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》 线下课 （可定制引进企业内训，有HR版和业务版，欢迎咨询） ， 超40家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见， 人效课程2024年进行大版本迭代， 新版课程聚焦：降本、提质、增效的实用干货 ，增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措 ， 期待你参与。 11月01-02日 · 深圳 12月13-14日 · 北京 提前20天报名缴费 3人以上团购再享优惠 长按二维码加吴老师对接报名 - 课程
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