专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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公司最大的无奈,就是摊上了一位“迷信”的老板

张丽俊  · 公众号  ·  · 2024-08-20 07:00
    

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导语: 为什么说老板不能太“迷信”?具体又该怎么做? 今天,和你一起聊聊这个话题。 、 音频由科大讯飞提供的变声技术支持 领导力大师约翰·C.麦克斯维尔在《领导力21法则》中提到,锅里的水总是漫不过盖子。 老板是决定一家企业生死的关键人,所以很多时候,影响公司发展的,恰恰就是老板。 而很多老板的问题,就是太过于“迷信”。 迷信自己,公司一言堂 在过去,跑马圈地的时候,团队之所以成功,很大程度上依赖的是老板的嗅觉,依赖的是老板的敏锐度。 正是因为过去的成功,所以会让很多老板尤为相信自己的嗅觉,尤为迷信自己的能力。 在一些企业中,老板总是认为自己是最牛的,无论是产品、品牌、营销、运营、技术没有谁比自己更懂。 他也很难欣赏别人,所谓大树底下不长草,当你认为自己是最牛的时候,你的高管、你 ………………………………

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