当储能运营从“选择题”变为“必答题”

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中国储能的高速增长中，过渡内卷的价格，似乎一直是这个市场绕不开的话题。 在市场规则不明确、调度运行不充分、商业模式不清晰的矛盾下，追求更低的成本似乎成为了大家 心照不宣 ，而又颇显无奈的选择。 储能作为资产的真正属性，价值，被选择性忽视 。 这一局面，从2024年起默默开始转变。不断深化的电力市场改革中，储能“电能量+辅助服务+容量租赁/补偿”相叠加的收益机制逐渐形成，储能通过参与电力市场从而实现价值打开大门。2025年开年，136号文的颁布从国家层面明确新能源不得强制配储。行业的巨震中，如何实现储能资产价值的思考也在不断发酵。参与市场，运营储能，显然已成为不可回避的选择。 储能也不仅仅是设备的销售，更是 项目落地后，未来十年甚至更长时间资产收益 。 融和元储 ，作为业内少有的“ 开发商、集 ………………………………