新兴公司召开2024年上半年进度履约讲评调度会

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为全面加强项目进度履约管理，提升项目履约能力和服务质量，确保完成年度既定目标，7月26日下午，新兴公司召开2024年上半年进度履约讲评调度会，新兴公司董事、副总经理李安民出席会议并讲话。 会上，工程管理部对新兴公司二季度项目进度履约情况及三季度项目履约风险管控工作进行了总结讲评，并部署下半年重点工作。 李安民提出五点工作要求： 一是要践行新兴公司“履约年”工作要求，压实管理责任，强化履职担当，抢抓三季度施工黄金季节，在保质量、保安全的前提下加快施工进度。 二是要提高政治站位，着力提升重点项目履约和管控能力，加快适应性改造，实现项目管理标准化、规范化。 三是要紧密围绕集团主责主业，提高内部协同项目服务意识，以业主的满意度为准则，展现新兴公司管理水平、业务素质和企业风范。 四是要 ………………………………