破局！变革正当时！

主要观点总结

本文分析了当前成品油市场的转型浪潮和竞争态势，包括新能源汽车的渗透率提升、炼化产能的供需失衡、市场竞争主体增多等挑战。同时，文章还探讨了销售企业如何把握市场变化，通过强化产销协同、深化市场研判、把握新能源业务发展机遇等综合措施，实现逆袭和创效。文章还介绍了销售企业在转型过程中的创新实践，如阿米巴经营模式试点、批零一体化营销、新能源业务开发等。

关键观点总结

关键观点1: 成品油市场转型浪潮和竞争态势分析

文章分析了新能源汽车渗透率提升、炼化产能供需失衡、市场竞争主体增多等挑战，以及能源消费选择多元化对国内能源需求增长趋势的影响。

关键观点2: 销售企业应对市场变化的策略

销售企业强化产销协同，深化市场研判，精准把控营销节奏，灵活调整营销策略，以实现多卖油、卖好油、多创效。

关键观点3: 销售企业在转型过程中的创新实践

销售企业开展阿米巴经营模式试点，推进批零一体化营销，打造现代市场营销体系，同时把握新能源业务发展机遇，加快向综合性能源服务商转型。

文章预览

油市风雨中，名为“成品油消费量达峰”的转型浪潮扑面而来。 今年上半年，全国新能源汽车渗透率突破50%大关，LNG重卡销量一路狂飙，“油电反转”速度远超预期。在新能源与替代能源的强烈冲击之下，成品油销售企业竞争日渐白热化，部分传统加油站迎来生存挑战。随着消费量达峰后加速回落的“预警”接连响起，国内炼化产能仍在攀升。“供过于求”局面之下，经营压力开始向全产业链蔓延，石油石化企业打响了一场存量市场份额的“争夺战”。 守住传统阵地的同时，转型成为成品油产销企业的共同选择。从顺应发展大势，迈向炼化产业链中高端，到入局新能源赛道，以加油站多元补能应对用能市场变革，“求变”成为这些企业打破困局、逆“市”突围的共同选择。拐点已至，石油石化企业如何以变应变，拥抱未来？ 历时6个月，深入多家 ………………………………