利用GenAI推动创新，从质疑自己开始

主要观点总结

本文主要探讨了生成式人工智能（GenAI）在创新过程中的应用。文章指出，无论是在新产品的开发，服务的创新，流程的重组还是商业模式的转变中，GenAI都能为团队工作提供助力。尤其在创意周期的各个阶段，GenAI在创意的生成和验证阶段贡献最为显著。文章还提到，GenAI可以帮助企业审视和调整战略假设，对创新团队的思考框架进行压力测试。此外，GenAI能够激发全新的转型思维，并发现可能忽视的潜在假设。同时，它也提醒我们过去长期坚持的核心假设可能即将过时。文章最后指出，虽然GenAI在创新过程中作用重大，但人类的洞察力和参与仍然不可或缺。

关键观点总结

关键观点1: GenAI在创新过程中的应用和贡献。

GenAI在创意周期的各个阶段都能提供助力，尤其在创意的生成和验证阶段贡献显著。

关键观点2: GenAI如何帮助企业审视和调整战略假设。

通过压力测试团队的思考框架，GenAI可以激发全新的转型思维并发现可能忽视的潜在假设。

关键观点3: GenAI在创新过程中的局限性。

虽然GenAI能发挥重要作用，但人类的洞察力和参与仍然是创新过程中不可或缺的。

文章预览

企业创新失败的原因有很多，或许针对客户、技术、竞争对手和创新的关键性假设未能反映目前的趋势和实际情况，或许手头的创意不够丰富多元、质量不高，又或者企业很难筛选出最棒的创意并优先对其投资。 无论企业关注的重点是新产品、新服务、新流程还是新商业模式，生成式人工智能（GenAI）都能在创意周期的各个阶段为团队工作提供助力，挑战现有的工作方式（参阅下图）。GenAI在创意的生成和验证阶段（也是创新的发散和整合阶段）贡献最为显著。然而，在帮助领导者审视、调整战略假设（业务与创新战略的基础，也是创意周期的质疑阶段）方面，GenAI还可以发挥更大的作用。如果能定期对自己的假设提出质疑，企业会变得更有韧性，因为这样做更有可能发现竞争优势的变化，进而从中获益。 借力GenAI，用质疑推动创新 质疑是孕育创 ………………………………