管理就3件事：管人、管事、管自己

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   判断一个人能不能做管理者？ 只有一个标准： 那就是： 他能不能解决问题，带团队打胜仗。 职场上，光有努力是没有用的，老板看的永远是结果。在管理的江湖里，也没有花拳绣腿，只有实打实的“三板斧”： 管人、管事、管自己。 别扯那些虚头巴脑的理论，管理就这三件事。 做好了，你就出息了，升职加薪不在话下。 做不好，你就失去老板的信任，岌岌可危了。 1.管人 在管理中，管人是核心。人，是团队的基础，也是最难搞定的一环。 为什么很多时候，你对员工越好，员工越不听话，甚至敢跟你拍桌子？ 那是因为你不清楚管人的逻辑。 管人，识人是基础。人对了，事才能成。 但是，很多时候，没有经过专业的训练，你是不知道招什么样的人，不知道怎么用人，不知道怎么跟员工交流，不知道怎么激励员工，不知道怎么处理团队问题 ………………………………