饮料企业如何过冬——一个大区总的淡季工作思路

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金秋9月已经过去，在国庆假期里，大部分人徜徉在假日的欢乐当中，新闻里是各种高速堵车，景区排队，餐饮爆满。 老王是饮料企业的大区负责人， 虽然身处假日，但心思还是不能完全放下，时刻关注着负责市场的新闻动态，希望假日消费能让节前的库存能有一个比较好的消化。 今年旺季的整体业绩不尽如人意，虽然通过团队的努力，经销商伙伴的库存压货，整体销售进度达到预算要求。但需要改善的地方仍然很多，此刻想着节后如何第一时间组织团队进行旺季复盘和淡季工作安排。 销售行业内部，一直流传着“销售只有两季，努力都是旺季，不努力都是淡季”；“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。 不可否认的是10月份开始整体市场的饮料动销是往下走的，渠道和终端的订货积极性也随着天气的变凉逐渐下降。对于中秋国庆两个节日的销 ………………………………